Assessorament especialitzat

Assessorament

Quatre àmbits, un acompanyament integral

Treballem cada projecte de manera personalitzada. Aquests són els quatre àmbits principals d’assessorament que oferim a productors i empreses agroalimentàries del territori.

De la idea al mercat: valida, defineix i posiciona el teu projecte agroalimentari.

  • Estudis de viabilitat econòmica i financera amb projeccions a 3-5 anys. 
  • Plans de negoci adaptats a microempreses i projectes agraris familiars.
  • Anàlisi de costos de producció i fixació de preus de venda.
  • Estudi de mercat local: competència, demanda i posicionament al territori. 
  • Estratègia de màrqueting bàsica: marca, públic objectiu i proposta de valor. 
  • Definició de canals de venda (botiga pròpia, online, restauració, mercats, distribució)

Gestiona els tràmits i compleix la normativa per fer créixer el teu projecte amb garanties.

  • Informació del Registre Sanitari d’Indústries i Productes Alimentaris (RSIPAC) i registres autonòmics.
  • Orientació en les llicències d’activitat, comunicacions ambientals i tràmits municipals.
  • Etiquetatge alimentari: informació obligatòria, al·lèrgens, declaracions nutricionals.
  • Adaptació a la normativa d’higiene (APPCC) i prerequisits sanitaris. 
  • Informació de la fiscalitat agrària: mòduls, IVA agrari, règim especial, cooperatives.
  • Suport en inscripcions reglamentaries i altres distintius de qualitat. 

Impulsa la visibilitat del teu projecte i fes-lo créixer de manera sostenible.

  • Inclusió al directori de Xarxa de Productes de la Terra i al mapa de productors d’Osona i el Lluçanès. 
  • Participació en fires, mercats i jornades professionals del sector. 
  • Connexió amb restauració local i al comerç de proximitat.
  • Acompanyament en digitalització: web bàsica, xarxes socials, venda en línia. 
  • Suport en imatge corporativa, packaging i comunicació de la marca. 
  • Suport en la internacionalització i exportació per als projectes que ho necessitin. 

Assegura la continuïtat dels projectes agroalimentaris del territori.

  • Diagnòstic de la situació actual de l’empresa i preparació per al relleu.
  • Valoració econòmica i patrimonial de l’explotació o obrador.
  • Connexió entre persones cedents i persones que volen incorporar-se al sector.
  • Informació jurídica i fiscal del procés de transmissió.
  • Acompanyament al nou titular durant els primers mesos d’activitat.
  • Coordinació amb altres iniciatives de relleu del Departament.